Meer authentieke leiders nodig in jullie organisatie?
Hoe mooi is het als in jouw organisatie vooral authentieke, moderne leiders werken? En hoe moeilijk! Er wordt veel over gesproken, maar authentiek leiderschap ontstaat niet vanzelf.
Authentiek leiderschap vraagt dat je jezelf als leider heel goed kent, dat je weet wat jouw natuurlijke stijl van leidinggeven en communiceren is. Dat je weet welke andere stijlen er nog meer zijn en wanneer die in te zetten, zodat je op maat leiding kunt geven aan je medewerkers. Dienstbaar zijn en tegelijkertijd je work-lifebalance bewaren. Een heldere koers uitzetten en anderen daar in meenemen.
En dan zijn er nog specifieke vraagstukken waar je niet dagelijks mee bezig bent, zoals strategie-ontwikkeling, leidinggeven aan veranderingen, conflicten tussen mensen oplossen en je team effectiever laten samenwerken.
Leiders hebben veel impact in je organisatie, maar er zijn veel thema’s die goed leiderschap uitdagend maken.
Iedere organisatie is anders en heeft maatwerk nodig
Iedere organisatie is anders en heeft andere vraagstukken. Daarom is een maatwerk-aanpak heel belangrijk. Wat speelt er in jullie organisatie en wat vraagt dit van de leiders? Welke vragen en moeiten hebben jullie leidinggevenden? En waar liggen de behoeften voor de toekomst, van jullie als organisatie en van de leiders zelf?
Met Work Art begeleid ik, Ingrid van Laerhoven, sinds 2009 organisaties en leiders in hun ontwikkeling. Om een indruk te krijgen van de Work Art-manier van werken, kun je lezen hoe ik Volkhuisvesting Arnhem begeleid heb bij de ontwikkeling van leiderschap en samenwerking. Een ander mooi voorbeeld is de teamontwikkeling die ik deed voor het ministerie van SZW. Over de aanpak en impact daarvan kun je in deze casus ‘Van taboes en wantrouwen naar vertrouwen’ lezen.
Voor organisaties die hun leiders willen helpen hun leiderschap te versterken, bied ik samen met mijn samenwerkingspartners op maat gemaakte incompany leiderschapstrainingen.
Aan de slag met een incompany leiderschapstraining
Ben je benieuwd welke invulling voor een incompany leiderschapstraining het beste bij jullie organisatie past? Neem dan contact met mij op. We maken een afspraak voor een nadere kennismaking en verkenning van jullie vraagstuk.
In de begeleiding sluit Work Art nauw aan bij jullie actuele organisatievraagstukken en de dagelijkse praktijk van de leidinggevenden.
Als we samen van start gaan, zullen we elke deelnemende leidinggevenden ook vragen naar toelichting op hun werkterrein en hun individuele ontwikkelwensen.
Soms is het nodig dat er een tweede, diepgaandere verkenning plaatsvindt, waarna een voorstel voor een leiderschapsprogramma volgt. Elke situatie is anders.
Tijdens de coronaperiode heb ik een aantal leiderschapstrainingen online gegeven. Kleine groepen, mooie diepgang, veel ontwikkeling.
‘Goede mix in de training. Ingrid is een uitstekende trainer en docent’
In mei 2020 heb ik twee dagen leiderschapstraining ontvangen van Ingrid. Uiteraard virtueel. Ingrid is een prettige docent. Ze zorgt voor een goede mix tussen theorie, opdrachten uitwerken en ervaringen uitwisselen. Ook in een online setting wist zij een boeiende training te creëren. Zij is een uitstekende trainer en docent.
– Ida Gerda, woordvoerder en senior corporate communicatie adviseur bij Medisch Spectrum Twente
‘Perfecte balans tussen theorie en praktijk’
Ingrid weet in haar virtuele trainingen over communicatie en leiderschap de perfecte balans te vinden tussen theorie en praktijk. Ze neemt de tijd om deelnemers en hun vraagstukken echt te begrijpen, waardoor je tot veel nieuwe inzichten en concrete verbeterpunten komt.
– Kevin Haver, Senior Data Scientist bij Pon
NCOI bouwt aan een meer ontwikkelingsgerichte cultuur en heeft mij in dat kader gevraagd om in de zomer van 2019 een training ‘Ontwikkelingsgericht Leidinggeven’ voor haar managers te ontwikkelen en ook de training te verzorgen.
‘Oog voor inhoud, proces én relatie’
Ingrid heeft in het geven van de trainingen ‘Ontwikkelingsgericht leidinggeven’ laten zien dat zij zowel oog heeft voor de inhoud, het proces als de relatie. Ze heeft aandacht voor het individu in de training en weet de onderliggende vraag te benoemen waardoor in de training zelf al ontwikkeling mogelijk is. Door haar eerlijke en directe communicatie worden knelpunten zichtbaar en dat geeft stof tot nadenken waar je mee verder kunt.
– Marith van der Borg, HR adviseur bij NCOI Opleidingen
‘Echt maatwerk, en uit de waan van de dag’
Gisteren heb ik deelgenomen aan de training en ik heb oprecht een hele goede, leuke, nuttige, dag gehad! We hadden een kleine, maar enthousiaste groep en een trainster (en acteur) die echt maatwerk konden leveren. Geen standaard verhaal, maar rekening houdend met het publiek. Vooraf had ik wel mij vraagtekens bij een hele dag, maar het was goed zo. Voor mijzelf was het eigenlijk een hele goede ontspanning. Ik was even met hele andere dingen bezig, even uit de waan van de dag.
Ook vanuit de collega-managers van Operations die deelgenomen hebben, heb ik positieve en enthousiaste geluiden gehoord.
Wat een waardevolle bijkomstigheid van een dergelijke training is, is dat je je collega’s ook weer wat beter leert kennen, waardoor de samenwerking ook weer makkelijker gaat. Maar dat is bijvangst!
– Een deelnemende manager van NCOI Opleidingen
‘Toegewijd, oog voor proces en individu’
Tijdens een leiderschapsprogramma werkte ik met Ingrid. Zij is een zeer toegewijde trainster. Ze heeft zowel oog voor het groepsproces als voor de individu. Open, eerlijk, transparant en met respect voor iedereen pakt ze ieders leerdoel bij de kern. Ingrid laat genoeg ruimte voor reflectie en pakt de regie waar nodig. En bovenal is ze een prettig mens bij wie je je meteen op je gemak voelt. Fijn om als trainingsacteur met haar te mogen werken.
– Marijke van Bemmel, trainingsacteur
‘Veilige sfeer en goede spiegel’
Ik heb bij Ingrid een driedaagse leiderschapstraining gevolgd. Focus lag op communiceren, inspireren en beïnvloeden. Ingrid weet in haar trainingen een fijne sfeer te creëren, waardoor deelnemers zich veilig voelen en zich echt openstellen. Tegelijkertijd is Ingrid niet te beroerd je een spiegel voor te houden als het nodig is. Beide zijn heel handig om groei te bereiken.
– Linda van Vliet,Procesmanager Samenwerking Schuldeisers at NVVK
Benieuwd wat ik voor jullie kan betekenen?
Ik bespreek het graag