Executive coaching

Elke topsporter heeft een eigen coach. Elke leider verdient een executive coach.

Waarom? Omdat leidinggeven nou eenmaal topsport is.

Net als bij topsport zijn alle ogen op jou gericht. Je staat vaak in de spotlight en jouw prestaties worden nauwlettend gevolgd.

Of je dat nou leuk vind of niet: mensen kijken naar je. Verwachten dingen van je. Hebben een beeld van of een mening over wat een leidinggevende zou moeten doen én vaak ook nog van hoe ze dat moeten doen. Of jij aan dat beeld voldoet weet je helaas niet altijd. De verwachtingen die anderen van jou hebben zijn vaak deels onbewust. Dus ga er dan maar eens aan voldoen. Een onmogelijke als je het als zou willen.

Beter neem jij jezelf als startpunt voor je eigen leiderschap. Heb je helder waar jij voor staat, wat jij verwacht, wat je wilt nalaten, waar je goed in bent en waar je minder goed in bent. Dan sta je stevig. Een coach begeleidt je bij dat proces van stevig staan.

Een andere reden kan zijn dat je, net als elke sporter, af toe ook minder goede tijden kennen. Je loopt tegen grenzen aan, zit niet zo lekker in je vel, wil je prestatie graag verbeteren maar weet even niet zo goed hoe.

Of je loopt op enig moment tegen persoonlijke vragen aan die gaan over jou als leider, de bron van waaruit je leidt, je persoonlijke effectiviteit of de samenwerking met net die ene lastige baas of collega.

Allemaal goede redenen om je bij tijd en wijle te laten steunen door een executive coach. En dan het liefst één die jouw speelveld begrijpt. Die niet alleen goed onderlegd is als coach, maar ook zelf ervaren heeft hoe lastig het soms kan zijn als leider. Die het klappen van de zweep kent. Successen en mislukkingen kent. En het eigen leiderschap van haver tot gort heeft onderzocht.

Iemand die jou in je ontwikkeling veiligheid biedt, die blijft staan als het lastig wordt maar die je ook uitdaagt om nieuwe paden te onderzoeken.

Zo iemand ben ik. Je bent welkom!